01
“Quem gerencia esse processo são uma ou duas pessoas.”
O processo crítico roda numa planilha. Uma ou duas pessoas sabem como funciona. O resto do time não tem visibilidade — e manter o alinhamento custa reuniões que ninguém quer ter.
★ assessoria tecnológicasistemas · automação · IA · treinamento
Tecnologia que
deixa marcos.
A smark. constrói sistemas, automações e treinamentos para empresas que querem operar com mais eficiência — em qualquer setor. Sem terceirizar a decisão difícil. Sem responder “depende”.
tempo de mercado
10+ anos
sócios ativos
4
saas próprios
2
verticais atendidas
horizontal
como uma conversa começaNão é formulário.
Não é formulário.
É um papo.
Comece pelo problema, em uma frase. Sem captcha, sem onboarding, sem “qual seu cargo”. A gente responde rápido — e verdadeiramente.
Oi! Em uma frase, o que está travando na sua operação hoje?
A gente tem 6 planilhas que ninguém entende mais. E o time tá perdendo horas todo dia.
Já passamos por isso umas 30 vezes. Posso te perguntar 3 coisas pra ver se a gente é fit?
Pode.
quem você está falando
Números que importam.
Métricas vaidosas a gente não tem. As três que importam estão abaixo.
- 35+anos somados entre os 4 sócios em tecnologia, produto, operação e vendas B2B.
- 4fundadores ativos quem atende a primeira reunião também escreve o código (ou aprova).
- 0"depende" empurrado pra você decidir sozinho. A gente toma posição.
o que acontece em quase toda empresaTalvez você reconheça
Talvez você reconheça
uma destas.
Não importa o setor, o tamanho ou o quão moderna a empresa parece por fora. Essas quatro dores aparecem em praticamente toda operação que a gente diagnostica.
- 02
“Se essa pessoa sai, o processo quebra.”
Conhecimento concentrado em quem operou desde o começo. Férias já são tensas. Demissão é crise. A empresa fica refém de uma planilha que ninguém mais sabe ler.
- 03
“Aparece um erro nos dados e ninguém sabe de onde veio.”
Informação some, é alterada errada, ou simplesmente “estava certa ontem”. Sem log, sem rastro, sem quem. O time gasta mais tempo investigando do que executando.
- 04
“WhatsApp virou nosso ERP.”
Pedidos, decisões, dados de cliente, atualizações de status — tudo flui em grupos. O que era canal de comunicação virou banco de dados informal. E quando precisa procurar algo de 3 semanas atrás, boa sorte.
o que ninguém te contaDuas frases que toda equipe já disse.
Duas frases que toda equipe já disse.
E o que de fato é verdade.
Se a gente tivesse um sistema que automatizasse isso, ia ser muito bom… mas custa uma fortuna.
A real
Custa muito menos do que você pensa. Sistema interno sob medida não é software de prateleira — é uma ferramenta enxuta que resolve o seu processo, sem 90% das features que você nunca vai usar. O custo cabe no orçamento da maioria das operações que diagnosticamos.
A gente precisa que o sistema faça X, Y e Z… mas se a gente pedir, eles não vão fazer.
A real
Nenhum sistema vai resolver tudo. Nunca. Você contrata um sistema pra resolver o principal da operação — e o resto, você constrói acoplado ao que já existe. É exatamente isso que a gente faz: integramos com o que você já usa e fechamos os buracos com tecnologia sob medida.
O ERP não precisa ser trocado. O CRM não precisa ser jogado fora. O que falta, a gente constrói em volta — e plugamos no que já funciona.
3 formas de trabalharTrês formas de entrar.
Três formas de entrar.
Uma só promessa de saída.
Você pode chegar pedindo um sistema, um conselho ou uma capacitação. A gente decide junto qual é o ponto certo de começar.
- 01 · SERVIÇO
Sistemas Internos Sob Medida
quando · você precisa parar de viver em planilhaNão fazemos software caro pra ninguém vender. Fazemos ferramentas internas de custo moderado que resolvem o como sua empresa opera: sair de planilhas dispersas e criar gestão compartilhada entre equipes, clientes e fornecedores. Cada sistema é desenhado pra extrair eficiência da tecnologia, não pra impressionar.
O que entregamos- ◇dashboards e ERPs internos
- ◇portais compartilhados com cliente/fornecedor
- ◇integrações via API
- ◇manutenção evolutiva
- 02 · SERVIÇO
Assessoria Tecnológica
quando · você quer um parceiro, não um vendedorSe a empresa quer alguém que acompanhe, ajude a decidir, audite o que já tem e proteja o interesse na hora de contratar — esse é o serviço. Atuamos como consultores do processo: apontamos o mapa, desenhamos planos conjuntos, e a gente segura sua mão na negociação com fornecedor. Sem necessariamente desenvolver nada.
O que entregamos- ◇diagnóstico tecnológico
- ◇auditoria de sistemas existentes
- ◇seleção e contratação de terceiros
- ◇plano de evolução tecnológica
- 03 · SERVIÇO
Treinamento Corporativo
quando · você quer começar e não sabe por ondeSe a empresa quer começar a usar tecnologia, automação ou IA mas não sabe por onde, esse é o ponto de partida. Avaliamos processos internos ou produzimos treinamentos sob medida pra suas equipes. Aplicações de IA, de automação, de inteligência de dados — e como escalar com cada coisa no lugar certo.
O que entregamos- ◇diagnóstico de maturidade
- ◇trilhas de capacitação sob medida
- ◇workshops práticos · times reais
- ◇acompanhamento de aplicação
★ produtos própriosprova de capacidade
Falar é fácil. A gente construiu dois SaaS.
Além de atender clientes, operamos dois softwares próprios — cada um com sua marca, seu time e seu mercado. São prova de que a smark. não terceiriza tecnologia: a gente vive dela.
- PProvider MaxInteligência comercial · ISPs
Plataforma de inteligência comercial para provedores de internet. Dados, indicadores e ações comerciais consolidadas em um lugar — pra ISPs operarem upgrades de planos e renovação de contratos com método, não no improviso.
- Setor
- Telecom / ISP
- Tipo
- SaaS B2B
- Operação
- smark.
marca independentemax.smarktech.com.br → - EElever AIIA para vendas inbound
Plataforma de inteligência artificial para acelerar vendas inbound. Atende, qualifica e direciona leads em escala — combinando IA generativa com integração nos canais que o time comercial já usa.
- Setor
- Plataforma de pré vendas
- Tipo
- SaaS · IA
- Operação
- smark.
marca independenteeleverai.smarktech.com.br →
O que aprendemos construindo SaaS próprios — arquitetura, retenção, integrações, IA aplicada — é o que aplicamos quando construímos para você.
Ver serviços ↑os 4 sóciosQuem você fala antes,
Quem você fala antes,
durante e depois.
smark. não tem comercial blindando os fundadores. Você conversa com os sócios desde a primeira reunião
JD · sócioJonas das Dores
Engenharia & Arquitetura8 anos como engenheiro de software, construindo ERPs nacionais e internacionais e sistemas internos para empresas de tecnologia. Conhece a fundo a arquitetura e os dados que movem grandes operações.
↳ Sistemas Sob Medida
JA · sócioJuliano Amaro
Produto & IA8 anos em tecnologia, 6 deles como gerente de produto. Especializado em integrações de comunicação (WhatsApp e outros) e inteligência artificial. Traduz a dificuldade de empresas em software que faz sentido.
↳ IA & Integrações
AS · sócioAndreik Schneider
Operação & GestãoQuase 10 anos liderando operações de grande porte em empresas de tecnologia — múltiplas equipes, projetos nacionais e internacionais. Entende como integrar tecnologia e pessoas sem quebrar nenhum dos dois.
↳ Assessoria & Auditoria
RC · sócioRobson Carvalho
Comercial & B2B10 anos de vendas B2B, com passagens pela indústria e pela tecnologia, como vendedor e supervisor. Conhece os desafios reais de gerir equipe comercial — e o que falta para um time bater meta com método.
↳ Treinamento Comercial
manifesto_
Quase dez anos no que outros chamam de “depende”.
Se a sua operação precisa de tecnologia, a gente resolve. Sem terceirizar a decisão difícil, sem empurrar slide pra cima de você, sem responder “depende” pra todo problema. smark. existe porque empresa que quer ser mais eficiente precisa de parceiro técnico que toma posição — e responde por ela.
doc.br · 003direção · operating systemv2.0 · 2026
próximo passo
Conta a dor. A gente atende o telefone.
Escuta, três perguntas, e a gente te diz se é fit. Sem pitch, sem proposta na hora.